如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面、印象的层面，而是把它们抽象出来，就会构成一个领导力模型。

这个领导力模型具体包括以下六种能力： 　　　　学习力，构成的是领导人超速的成长能力； 　　　　决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现； 　　　　组织力，即领导人选贤任能的能力的表现； 　　　　教导力，是领导人带队育人的能力； 　　　　执行力，表现为领导人的超常的绩效； 　　　　感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。

　　　执行力，表现为领导人的超常的绩效； 　　　　感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。

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