双因素理论的基本内容是什么?它对管理者有何启示?(双因素理论的基本内容是什么)

导读 激励因素:能对工作带积极态度,较多满意感和激励作用的因素多为工作内容/工作本身方面的因素,叫做激励因素,比如:成就感、同事认可,上司...

激励因素:能对工作带积极态度,较多满意感和激励作用的因素多为工作内容/工作本身方面的因素,叫做激励因素,比如:成就感、同事认可,上司赏识,更多职责,更大成长空间等。

保健因素:能使员工感到不满意的,属于工作环境或工作关系方面的,叫做保健因素,如公司政策,管理措施,监督,人际关系,工作条件,工资福利等。

双因素理论对管理者的启示是:要重视员工工作内容方面因素的重要性,特别是要使工作丰富化,多方面满足员工多方面的需求。

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