酒店公共卫生清洁相对来说技术含量不高，工作人员的学历和素质等也没有太多的要求。

所以，选人也先选态度端正，吃苦心细的工作人员。

作为管理人员，若要激发员工工作热情，我觉得自己要先充满热情，对待手下的人员态度要平等一些，树立自己的威信还是比较重要的。

二是要有好的制度，比如实行卫生包干，进行比较评比，设置奖项，当然奖项的设置是以鼓励和引导为主，形成一种良性的循环竞争局面。

其实，最关键的还是看酒店的工资是否在同岗位上的竞争力，若是员工发现其他公司同样的岗位工资比较高，那想要留住就有点困难了。