总进度计划是业主方编制，总承包方在符合业主要求情况下编制自己的施工进度计划，便于组织施工，完成合同要求的相关工期。

业主方编制的不单是施工总进度计划，从可行性研究报告开始，对一个项目建设前期、中期、后期都有进度计划。

进度计划报表应包括但不限于工程名称、主要分项工程名称、建安产值、累计完成产值、设计工程量、各分部分项工程累计完成工程量百分比。

进度计划需用横道图进行表示，同时补充已完成主要工程量对应的总平面图（立面图）。

扩展资料：单位工程施工进度计划的编制方法 划分工作项目工作项目是包括一定工作内容的施工过程，它是施工进度计划的基本组成单元。

工作项目内容的多少，划分的粗细程度，应该根据计划的需要来决定。

对于大型建设工程，经常需要编制控制性施工进度计划，此时工作项目可以划分得粗一些，一般只明确到分部工程即可。

如果编制实施性施工进度计划，工作项目就应划分得细一些。

2、确定施工顺序 确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工作项目之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。

  3、计算工程量工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则，针对所划分的每一个工作项目进行。

计算工程量时应注意以下问题： （1）工程量的计算单位应与现行定额手册中所规定的计量单位相一致，以便计算劳动力、材料和机械数量时直接套用定额，而不必进行换算。

  （2）要结合具体的施工方法和安全技术要求计算工程量。

 （3）应结合施工组织的要求，按已划分的施工段分层分段进行计算。

参考资料来源：百度百科—施工总进度计划。