通常来讲，应该从以下几个方面入手： （１）通过思想工作增强员工的责任心。

执行力实际上体现的是一种工作态度，它需要精神信仰，需要激情和动力，需要耐心和毅力。

因此，要增强员工责任心，就要发挥思想政治工作的优势，加大对员工形势任务教育力度，让员工清醒地认识到企业发展所面临的形势、承担的任务，提高危机感和紧迫感。

（2）通过技能培训增强员工业务素质。

建立员工培训体系，加强职业道德教育和岗位技能培训，是提高思想政治素质和精力能力素质的有效途径。

要坚持以老带新，结合岗位操作实际，编制针对性较强的练兵手册，使新员工能在最短的期限内能够独立顶岗。

同时，从自身出发，不断加强学习、更新观念，不断分析、认识、提高自已，改变不执行不作为的不良习惯，自觉地做好本职工作。

（3）通过干部的表率作用激发员工的主动性。

（4）通过营造执行文化扭氛围引导员工树立主动执行的意识。

培养企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。

所有有利于执行的因素都予以充分而科学的科学的利用，所有不利于执行的因素都立即排除。

（5）通过建立健全约束和激励机制保障员工执行力的提高。

提高执行力，仅靠自觉性是不行的，还要有健全的执行约束机制，形成规范、持久的执行力。