小公司的企业文化就是老板本身的激情，素质，和能力。

身先士卒，以身作则，同时配合一些规章制度。

和人性化的关爱，员工每天都和你在一起，你写得再好都是骗人的。

很多小老板盲目的崇拜规范化管理，但是不知道企业的发展是有阶段性的，管理是随着企业的规模变化的。

不同的规模是有不同的管理方法的，他的阶段性的目标不一样，管理的架构和模式都不一样。

盲目的跟别人学只能加大成本，分散力量，企业文化不是演给别人看的。

是一种无形的风气和习惯。