导读 现代化汽车精益企业在生产管理上均需要企业生产线上的每一位员工都使用的“标准化工作程序”参照,以达到满足市场需求和用户需求(Takt ti...
现代化汽车精益企业在生产管理上均需要企业生产线上的每一位员工都使用的“标准化工作程序”参照,以达到满足市场需求和用户需求(Takt time)为目的一种数据化计算标准方式。
生产节拍 指生产一个产品所需的时间,理解为相邻两同类产品在“生产线”尾端(完工)的时间间隔。
即每隔多长时间有一件产品从生产线流出。
也可以指一定(段)时间内,总有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间,故在制定生产计划时:基于市场预测和订单情况而制定。
公式表达: Takt time (C)= (available time) / (customer demand) 工厂生产节拍=每一天或一段(时间) / 每天产出量或一段时间内生产量。
此公式可根据市场(用户)需求,算出每天合理产出台量(当然这个量不是统一的)。
公式表达: 需求计划节拍(或工厂计划)=市场需求量(总订单量)/要求的工作周期(总时间) 生产节拍与工序同期化 工厂计划安排会依据企业有多少条“生产线”来确定每条“生产线”的节拍(这个节拍叫工时定额),根据产能要求和实际工序排布情况确定。
所以在制订周期时要求初步工序同期化,使工时定额与生产节拍之比达到(0.85-1.05)之间。